| 27. March 2007 | | JureMinister Vizjak je spremenil pogoje za morebitnega strateškega partnerja Telekoma Slovenije, ki sedaj skoraj brez vsakega dvoma izključujejo možnost, da bi v igro stopili veliki telekomunikacijski giganti, kot je recimo pogosto omenjani Deutsche Telekom. Ti s predvidenim deležem in zavezo, da TS na tujih trgih nastopa z lastno blagovno znamko, seveda ne bodo zadovoljni. Nad potezo niso navdušeni niti borzijanci, katerim bi kakšen drugačen model prodaje državnega deleža verjetno precej polepšal borzno dogajanje.
Toda, ali je Vizjakova odločitev, ki je zelo učitno usmerjena v povezovanje s tujimi telekomi primerljive velikosti, res strel v prazno? Čeprav je še mnogo neznanega in precej odvisno od “realizacije”, je po mojem mnenju zamisel načeloma obetavna. Dober korak od nespametne prodaje večjim globalnim igralcem, ki bi slej ko prej v Sloveniji pustili samo polaganje kablov, razvoj, trženje in strateško usmerjanje pa prenesli v centrale. Po tem modelu bi država na kratek rok verjetno zaslužila več, vprašljivi pa so učinki na daljši rok, tudi na strani proračuna. Prav tako je verjetno dejstvo, da bi Telekom zelo verjetno lahko ustvaril višje dobičke preko še bolj zagrizene racionalizacije, klestenja stroškov, odpuščanja. Novi lastnik bi po teh ukrepih zagotovo posegel. Toda, za čigavo korist? Kam bi šli ti dobički? Retorično vprašanje.
Telekom Slovenije je danes poslovno in tehnično povsem solidno podjetje, ki tudi na domačem trgu deluje v vse bolj konkurenčnih pogojih, in z zdravimi ambicijami po širjenju na tujih trgih. Uspehi v tujini so resda bili doslej bolj uborni, toda po izvedbi privatizacije po modelu, v katerem bi tuji lastnik pridobil kontrolni delež, bi bile zgodbe, kot je potencialno zelo donosna koncesija na Kosovu, le še spomin. Privatizacija samo zaradi privatizacije je v tem primeru nesmiselna. Razen borzijancem in morebitnim novim lastnikom ne bi prinesla nič dobrega.
Ob novih tehnologijah in trenutni poziciji na trgu je jasno, da gre Telekomova pot v SLO od tu samo se navzdol. Govoris o solidnem podjetju, jaz pa imam par dni star podatek, da gre se vedno za en in isti zbirokratiziran mastodont, ki ima precej organizacijske rezerve.
Govoriti o delovnih mestih je lepo, a dejstvo je, da mora biti primaren fokus telekomunikacijskega podjetja kot je Telekom uporabnik. Dokaz za to je Telekomovo bremzanje razvoja informacijske druzbe pri nas z molzenjem zastarelih tehnologij na račun monopolnega položaja.
Ostane Telekom v tujini. Za podjetje edina prava usmeritev. Kaj imamo mi od tega? Bodo šli dobički v proračun? ja pa ja de. Lahko se bomo tolkli po prsih ob pogledu na Telekomovega ptička sredi Kosova to je pa to. Telekoma bo v SLO vedno manj, ce ga pohopsajo švabi ali pa ne od kosovskih koncesij pa bomo imeli državljani bore malo. Razen, to je res, višje cene ob prodaji. S tem se strinjam, a o prodaji itak ni govora.
Lep primer, ko tuj lastnik ni nujno absolutno zlo za družbo in predvsem uporabnike je zgodba s Telemachom.
Nic takega ne predlagam.
Je pa zanimivo, da skusas prodajat Telekom kot neko druzbeno odgovorno javno podjetje ob dejstvu, da je kljub drzavnemu upravljanju 10 let izkoriscal monopol kot najbolj podmukel kapitalist in obenem bremzal razvoj informacijske druzbe, ko bi ga lahko z javnim zegnom pospeseval.
Jakec1982 - to je vse res.
Vendar pa je hkrati recimo zanimivo dejstvo, da smo po mednarodnih raziskavah glede razvitosti telekomunikacijske infrastrukture pred ZDA.